在新钢,有这样一些人,当他们一页页翻过的日历累积成一本厚厚的履历时,总会留下一道绚丽闪光的足迹,让人时时提起,难以忘记。罗招龙,便是其中的典型代表。
这个钢铁汉子,就像是电视剧《亮剑》里的李云龙,不仅自己能打硬仗,还善于“把石子打磨成金子”,把自己所带的班组打造成敢于亮剑又能够亮剑的队伍。
“在一钢厂学赶湘钢活动中,一些主要技术经济指标的改善,罗招龙起了非常关键的作用。哪个横班不好带就让他去带,一带又成了指标最好的班。在我印象中,他所带的班是破纪录最多的班。有时我都惊讶,这个人怎么会有这么大的工作潜力,始终处于一种亢奋的工作状态中。”提起自己手下的爱将,一钢厂厂长廖鹏一边竖起大拇指,十分感慨。
罗招龙是一钢厂炼钢车间丁班工长,退伍军人,新余市优秀共产党员,公司优秀退伍军人。一名普通的工长,却以其不凡的业绩,凸显出人生价值,也让人牢牢地记住了他。
罗招龙曾创下原山上一钢厂班产50炉的最高纪录。在推行工长业绩尾数淘汰的两年多时间里,其他工长轮番下岗,只有他一人从未被淘汰过,成为当时新钢公司工长业绩尾数淘汰中的一个传奇,被人称为工长业绩尾数淘汰的“不倒翁”。
第一次登上炉台,眼前的恶劣环境一下子打破了他原来对炼钢的浪漫想像,这里烟尘弥漫、酷热难当,尤其是那热辐射,像投射过来的千万根钢针,刺痛皮肤、刺痛眼睛。还有那飞溅的钢花,稍不小心就落到身上造成烫伤。那一夜,罗招龙失眠了:难道这一生就要在这“烟熏火燎”的工作环境中度过吗?
可随着时间的流逝,在师傅们火一样的工作热情感染下,罗招龙渐渐喜欢上了这个岗位,当初那种失落的情绪也被火红的钢水慢慢融化了。每经过自己的手炼出一炉优质钢,他便有一种成就满足感。他在心里暗暗立下了“学习一流的炼钢技术,做一流的炼钢工人,干出一流的工作业绩”的志向。从此,他的青春就和火红的钢水、飞溅的钢花紧紧地连在了一起。
不久,组织上安排他到安阳学习炼钢技术,罗招龙十分珍惜这次学习机会,虚心求教,认真摸索操作工艺要点,较快地熟悉了炼钢的各项工艺操作,从一起进厂的数十名退伍军人中脱颖而出,并很快从一名炉前工成长为摇炉工、转炉炉长、工长。
1998年,原山上一钢厂炼钢车间实行工长竞争上岗制,甲、乙、丙、丁4名工长各带领一个横班,按工作业绩考核,实行业绩尾数淘汰,这在当时的新钢是较为轰动的一件事。哪个工长所带横班业绩最差,工长及横班全体员工集体下岗一个月,仅拿300元下岗工资。待下个月又有人被业绩尾数淘汰了下来,才能再次上岗。
第一个月开始竞争上岗时,罗招龙所带的横班产量、质量等各项指标在4个班中名列第一,员工拿了多元,这在上个世纪90年代已是非常高的收入了,更与下岗的员工收入形成巨大反差,这大大鼓舞了罗招龙与全体横班员工干好工作的热情。
此后两年多时间里,其他3名工长轮番下岗。只有罗招龙,始终稳居在岗位上,从不因业绩排名末尾而被淘汰,成为当时新钢公司工长业绩尾数淘汰中的一个传奇,被人称为工长业绩尾数淘汰的“不倒翁”。
而他所带的班,在一个晚班的8小时内,连续放出了50炉优质钢水,又创下了原山上一钢厂炼钢史上班产的最高纪录。直到山上一钢厂停产,这一纪录始终无人打破。
哪个横班最难带,只要让罗招龙去带,指标再差、事故再多的班总能起死回生,并一跃成为先进班,值班主任们都争着要与他搭班工作。
为尽快适应新的工作岗位,罗招龙及时转变观念,不断加强学习。在100t转炉调试、烘炉、达产达标的日子里,罗招龙始终以一名共产党员的身份要求自己,经常加班加点。当时罗招龙家还在山上,每天工作10余个小时后,他还得拖着疲惫的身子骑摩托往山上家中赶。第一炉钢水就这样顺利地从他的班中给炼了出来,并成为班产达到45炉的第一个班。
后来,炼钢厂也实行工长业绩尾数淘汰制,罗招龙所带的甲班各项指标始终稳定在前一、二名。12月,为配合厂里开展的“学赶湘钢”活动,组织上考虑罗招龙所带的甲班各项工作进展顺利,指标也相对稳定,而乙班的指标等各项工作还差强人意,便将罗招龙调至乙班任作业长,以尽快缩小与湘钢炼钢的各项指标差距。
从底到7月的7个月时间里,乙班还是那些员工,可因为罗招龙的到来,乙班的产量、钢铁料消耗、钢种成份命中率等各项技术经济指标综合排名竟连续创下了5个第一名、2个第二名,使一个后进班组一跃成为了先进班组。
丁班是4个横班中事故较多的班,产量、质量因此而大受影响,连生产科值班主任都不愿到这个班去。说即使要去,也要与罗招龙搭班一起去。去年8月,组织上又考虑让罗招龙来改变该班工作现状。车间主任找到罗招龙,他二话没话,又从已经理顺了的乙班调到丁班任工长。在罗招龙的带领下,丁班的各项指标又不可思议地好了起来。
从甲班到乙班,又从乙班到丁班,只要经过罗招龙的指导,每一个横班都能夺得头筹,获取好的经济技术指标。用一钢厂厂长廖鹏的话说:“哪个班指标不好,换罗招龙去当工长,保证会有个大的改观,真有点神奇。其他工长不服他都不行。”
炉长未换,班组成员没变,为什么罗招龙一去各班当工长,各班的技术经济指标就会飚升,从而实现从后进到先进的转变。他带班到底有何秘诀?他的取胜之道又是什么?
罗招龙的回答出奇简单:其实也没什么特别之处,就10个字“把握紧与松,多跑多沟通。”罗招龙说,工长是帮助炉长解决技术难题,协调生产组织的,工长只要心在现场、身不离现场,及时掌握最真实、最详细的第一手资料,及时与生产调度、炉长沟通反馈,协调解决好废钢、铁水的进料节奏,才能做好炼钢组织管理,使整个炼钢生产工作衔接有序。
“多跑多沟通”很好理解,那“把握紧与松”又如何解释?
罗招龙说,产量是个硬指标,不少班都会有抢产量现象,这本是好事,但在抢产量过程中却往往出现欲速而不达现象。他认为,在生产操作顺畅时抢产量是必须的,但不能盲目抢产量。因为现在炼钢品种繁多,特别是炼核电钢、82b、管线钢、耐候钢等高品质品种钢,冶炼难度大、技术要求高,各钢种都有其对应的工艺技术参数和操作技术要领,如果对各钢种对应的炼钢工艺要求不能熟悉掌握,操作时难免会出现忙而生乱、打乱生产节奏现象,甚至会造成“炼得越多钢种成份命中率越低现象”。此时不如停下来,让取样工先取样检验,等待几分钟,等检验结果出来发现不足再重新调整冶炼步骤,这就是“把握紧与松”了。
罗招龙还善于与班组成员沟通。有的员工个性鲜明,不喜受人指挥,与工长、炉长关系处理不好,上班吊儿啷当,出工不出力,拖累了整个横班的指标在低位徘徊。罗招龙将他们待如自家兄弟,和风细雨做工作,有时还自掏腰包请客去外面“喝一杯”。不少原来调皮的员工渐渐被他感化,他们服他技术,更服他顺心明理的思想工作,于是工作变得积极主动起来。班中指标一好,员工收入也多了起来,大家的工作热情更为高涨,从而使得班中各项工作形成一个良性循环。罗招龙说:要创下生产好指标,光靠工长、炉长肯定办不到,关键还得发挥每个员工的作用,形成团队合力。
即便如此,罗招龙却始终没有停下获取新知识的脚步。敏而好学的他不满足于已有的炼钢知识,总爱翻翻各钢种工艺操作规程,对电脑里存下的各钢种工艺参数也要求自己熟悉掌握。因此在平衡协调炼钢生产的同时,罗招龙更多的是对炉长进行技术指导,每个炉长对他都佩服有加。这也为他们班理顺生产组织、加快生产节奏打下了基础。
罗招龙还有一个特点,就是异常勤奋。在他当班的8小时里,他拿着对讲机,不是在现场指挥忙碌,就是在生产调度室了解相关信息,铁水到否、什么温度、需要加多少废钢冷料等情况都提前主动了解,从不会出现坐等铁水现象,更不会出现疲倦了躲起来休息几分钟现象,白班如此,晚班依然如故。
廖鹏为此大发感慨:罗招龙的指标为什么比别人好,与他的敬业精神、与他每天都处于一种高昂亢奋的工作状态有关。每个工长、炉长若都能像他那样好学敬业,一钢厂生产何愁搞不上去!
在罗招龙同志的炼钢生涯中,他所在的横班不仅各项指标名列榜首,而且在他的组织带领下,成功冶炼了一大批高附加值产品。如:桥梁板q370qe、高强度船板e36和厚度方向性能钢板q345gjcz15等,这些钢种应用在一系列国家重点工程中:央视新台址、“新钢号”集装箱船、宜昌长江大桥、中宁黄河特大桥、首都机场、广州白云会展中心、奥运会鸟巢工程及酒泉卫星发射基地等。
正是由于罗招龙同志业绩突出,在今年5月份,公司董事长熊小星将一张极具意义的世博会开幕式门票赠给了罗招龙。据了解,这一张珍贵的世博会开幕式门票,本是上级部门奖赠给新钢集团公司董事长熊小星的,开幕式门票数量非常有限,新钢公司仅此一张。但熊小星董事长在收到这张门票后,果断将这一张门票赠给了为新钢作出突出贡献的一线员工。
罗招龙没有高学历,没有学过心理学,也没有系统学习过企业管理知识,但他在工作实践中,带着对企业、对工友的深情厚意,坚持学习,大胆管理,不断超越,将以往人们认为事故最多、指标最差、管理难度最大的班组带得一个个极富生机和活力,成为一个个和谐、奋进的团队,为公司炼钢生产指标上台阶创下了不菲业绩,为新钢公司建成“千万吨级钢铁企业,打造三大精品基地”作出了突出贡献。
为认真贯彻落实20xx年上级工作会议精神,以理念创新为先导,以科技创新为支撑,以服务创新为手段,大力推进“智慧高速、平安高速、绿色高速、畅通高速”四个高速建设,在全线迅速掀起劳动竞赛和经济技术创新的新高潮,确保圆满完成一期工程建成通车、二期工程全面开工建设的任务目标,经筹建处领导研究决定,自20xx年 月 日至 月 日,在全线各参建单位中开展创先争优劳动竞赛活动,特制定以下活动实施方案:
一、指导思想
全面贯彻落实20xx年省厅、省高管局工作会议精神,充分发挥工人阶级主力军作用,调动全体参建人员的主观能动性,大力营造学赶先进的浓厚氛围,进一步推行标准化管理,加快工程建设进度,不断提高高速公路施工管理水平和建设水平,确保年度任务目标顺利完成。
二、时间安排
劳动竞赛活动20xx年 月 日-- 月 日。
三、组织机构
(一)领导小组:
(二)领导小组职责
领导小组的主要任务是:全面负责邢衡筹建处创先争优劳动竞赛活动的组织领导;制定活动的总体目标和实施方案;研究解决活动中需要解决的重大问题。
领导小组下设办公室,办公室设在筹建处综合办公室,由综合办公室主任张志明担任主任。领导小组办公室的主要任务是:负责“百日会战”创先争优劳动竞赛的阶段性检查工作;及时了解掌握活动进展情况,分析和总结主要经验和存在问题,向领导小组报告并提出建议;协调、解决有关问题,督促落实计划,确保各项竞赛目标的实现;做好竞赛活动的总结。
四、活动总体目标
通过创先争优劳动竞赛活动的开展,全面推行标准化管理,进一步完善标准化管理实施细则,使标准化管理日常化、标准化。紧紧围绕筹建处年度任务目标,统一思想,狠抓落实,全面完成“大干90天”的任务目标。
(一)进度目标
项目各合同段 月—— 月进度计划目标
(二)质量目标
在 省交通运输厅、省高管局、质监部门以及筹建处的各项检查中,工程质量合格率100%。
(三)安全目标
全线不发生一起重大安全责任事故。
(四)廉政目标
1.认真按照省厅、高管局有关要求,全面落实“十公开”制度,努力打造邢衡阳光工程。
2.筹建处及各监理、施工单位要把好廉政关,为施工创造良好的内外部环境,不发生因廉政问题而被上级及有关部门通报、警告的现象。
五、实施办法
(一)总体要求
1.制定合理工期计划,以计划指导工程施工;强化规范制度学习,严格按照规范控制质量;健全安全保证体系,责任分解落实到人;全面落实“十公开”制度,打造阳光邢衡,和谐邢衡。
2.狠抓竞赛目标的落实。明确每一个分项工程的具体责任人和相关责任,做到层层有人抓,事事有人管。
3.加强宣传报道工作。充分发挥新闻媒体的作用,对在本阶段劳动竞赛活动中工程建设质量好、进度快的施工单位及表现突出的先进人物、典型事迹进行宣传。
(二)具体措施
1.工程进度方面
各合同段根据本次劳动竞赛活动的考核目标,制定出详细的周计划、半月计划、月计划和活动整体计划,根据进度要求分解任务,按照计划科学合理调配所需的人、料、机械数量。合理安排施工力量,按计划保进度。要求各参建单位主要人员必须按照合同承诺到位,筹建处对监理单位监督、监理单位对施工单位监督。
2.工程质量方面
各参建单位对重点部位、关键工艺,要进行专项管理,尤其加强对关键工序的监督管理,对主要指标重点检查、控制,以点带面全面提高。项目工程师要加大工地巡查力度,对所管辖标段每天的施工情况要及时掌控。严格执行工程质量检验、评定规范,严格工地试验室的管理,对试验人员进行专项考核,考核不及格人员必须清退。各参建单位全体人员要不断加强学习,要学会运用施工技术规范、技术标准及筹建处制定下发的各种专项管理制度,提高自身素质。同时,监理单位要对施工单位进行日常巡视检查,对夜间施工项目进行突击检查,对重点部位、关键工艺进行抽查,既要检查施工单位质量情况,也要检查现场监理的在岗情况。
3.安全生产、文明施工方面
各参建单位要建立健全安全生产组织机构,项目经理是负责安全的第一责任人。落实各项安全制度,配足专职合格的安全员,明确责任目标,配齐各种安全防护和劳动保护用品,确保安全资金投入。安全生产、文明施工要贯穿整个施工过程中。
4.廉政、“十公开”建设方面
各参建单位要建立健全廉政建设以及“十公开”工作组织机构,严格贯彻落实省厅、省高管局以及筹建处关于廉政建设和“十公开”工作的各项部署要求。筹建处将组织专门人员,定期对各参建单位的廉政建设和“十公开”工作进行督导检查。
六、考核内容与考核办法
(一)检查考核的主要内容
工程进度、工程质量、安全生产、文明施工以及廉政“十公开”建设。
(二)考核办法
对驻地办的考核由筹建处组织进行,总监办参加;对施工单位的考核由筹建处组织,总监办和驻地办参加。
此次劳动竞赛采用月考核制度,月末对各参建单位进行考核,筹建处与总监办共同负责组织对各标段的检查,考核工程进度、工程质量、安全生产、文明施工以及廉政“十公开”建设等指标的完成情况,并进行打分。
1.工程进度考核
工程进度考核满分30分;按工程每月实际完成情况对工程进度进行评分,超额完成计划的得分为满分。
2.工程质量考核
工程质量考核满分30分,其中外观质量及施工工艺占12分;内业资料占6分;实测质量占12分。各项考核以百分制考核,按所占权重换算后之和即为该项考核得分。
3.安全生产、文明施工考核
安全生产、文明施工满分20分,其中安全生产占14分,文明施工占6分。安全生产考核安全生产制度与资料、现场安全管理两部分;文明施工考核办公场地与场站、施工人员设备、施工现场、环境保护等内容。各项考核以百分制考核,按所占权重换算后之和即为该项考核得分。
4.廉政建设、“十公开”工作考核
廉政建设、“十公开”工作落实情况考核满分20分。廉政建设、“十公开”工作主要考核相应组织机构是否健全;相关制度、实施细则是否健全;“十公开”现场公开内容是否完整、更新是否及时;“十公开”内页资料是否完整。
对每月完不成目标的单位,责令其根据实际情况增加人、财、物,除在全线通报外,还要通告其法人。月末进度未完成计划的90%,进度考核计零分。经鉴定工程项目存在较严重的质量问题,达不到质量目标,质量考核计零分,取消评比资格。
对出现一次重伤及以上的安全生产责任事故,或出现一次环境污染事件的单位,除全线通报批评外,安全生产、文明施工考核成绩直接计零分,取消评比资格。
一、指导思想
为贯彻落实市委、市政府全面完成建设目标任务的指示精神,经过进一步开展以“比进度、比安全、比质量、比现场管理、创优质工程”为主题的“四比一创”劳动竞赛活动,充分发挥广大建设职工的进取性和创造性,以优异成绩迎接建党90周年和辛亥百年庆典,为加快城市建设,提升城市功能,优化城市环境,实现全年建设工作目标任务做贡献。
二、参与20xx年城建重点工程“四比一创”劳动竞赛的项目
经过去年近一年“四比一创”劳动竞赛活动的开展,除20xx年参加城建重点工程“四比一创”劳动竞赛的武汉大道黄浦大街—金桥大道快速通道工程、武汉大道综合改造工程、东湖沙湖连通道工程(含沙湖大桥)、二环线工程(汉口段)、二环线工程(武昌段)、白沙洲大道改造工程、二七长江大桥建设工程、汉口火车站广场改造及市政配套建设工程、武汉国际博览中心及海洋乐园建设工程、二环线汉口段疏解道路工程等工程续赛外,今年新增了二环线水东段、首义文化区南轴线景观工程、辛亥百年配套道路整治工程、黄孝河综合整治和张公堤绿化工程及武汉大道沿线房屋里面整治、亮化、招牌整治和园林绿化景观工程等(以上项目均为今年十一之前完工)。年底完工的有杨泗港快速道路综合配套工程(珞狮南路改造及配套工程)。参赛项目还有地铁工程。
三、参赛单位
参加“四比一创”劳动竞赛的单位有:市房管、城管、园林、水务、相关区政府,建设业主单位、BT业主单位、工程监理单位、施工单位等。
四、劳动竞赛活动总体安排
(一)劳动竞赛时间和考核奖惩办法
以“180天大会战、全面完成建设目标任务”为主题的“四比一创”劳动竞赛活动,时间从20xx年4月起至20xx年9月底,共计6个月。
考核奖惩办法:以月度考核奖惩和年终综合总评比奖惩的方法开展。工程进度月度考核按百分制进行考评。20xx年度年终综合总评比按竞赛12个月总体情景综合平均考核。年底由市人民政府对劳动竞赛优胜单位和先进个人进行表彰。
(二)奖惩方式及对象
第一阶段(4至9月份)
月度奖先:
1、团体奖励对象:为当月施工标段考核综合得分排行前5名的施工单位,奖励每个项目部人民币2万元;
2、个人奖励对象:为当月施工标段考核综合得分排行前5名的监理单位,各奖励监理单位先进个人人民币2000元。
月度罚后:对象为当月施工标段考核综合得分未完成月度计划的,由市城建重点办给予通报批评。
第二阶段(10月份至12月)
完成建设目标任务奖励:
1、对象为所有按期完成建设目标任务的项目建设业主单位、BT业主单位,按完成项目奖励人民币5万元;地铁完成今年投资目标奖励人民币20万元。
2、对象为参加“四比一创”劳动竞赛项目的各现场指挥部、市政工程质量监督部门、安全管理部门、建筑市场管理部门、交管部门等,按每单位奖励人民币5万元。
未完成建设目标任务处罚:对象为未完成建设目标任务的项目职责单位,由市城建重点工程管理领导小组给予通报批评。
(三)其他
1、在劳动竞赛期间,工程质量、安全生产和工程现场管理是保证指标,凡在工程质量、安全生产和工程现场管理方面出现问题的,一律实行一票否决,取消评比获奖资格。
2、在劳动竞赛期间,应本着实事求是的态度,保证做到不弄虚作假,否则一经查实,取消评比获奖资格。
一、指导思想:
紧紧围绕县教育工会20XX年工作目标,以“当好主力军,建功‘十二五’”为主题,以“提升师德素质,构建有效课堂,强化教育质量”为抓手,在全校深入开展校本研训、教学技能竞赛、教育学术研讨、师徒帮带等活动,充分调动广大教职工的工作积极性、主动性和创造性,进一步提升教职工职业道德素养,提高教职工的业务能力和学术水平,增强教职工的服务意识,促进教师的自身发展,为实现安图教育的新发展、新跨越提供人力资源保障。
二、活动领导小组:
三、活动内容:
开展“四比四赛”活动:
1、比科学管理、赛教学质量:以各部门和学年组为单位开展评比活动。看管理方法,效果。通过阶段检测分析评比各年级组的教学质量。继续开展建节约型学校、节约型班级、节约型职工标兵活动,教育教师“节约一滴水、一度电、一张纸、一支粉笔”创优美校园环境。
2、比钻研精神、赛教学技能:“开展高效课堂教学研究”、优质课竞赛、中青年教师教学技能竞赛、师徒结队竞赛课、汇报课、骨干教师观摩课、征文演讲比赛、三笔一话、教师基本功竞赛等活动。
3、比科技创新,赛教育科研:鼓励教师们积极参与科研活动。参与课题研究,多出成果。在语文、数学、综合等课题组中进行评比。让教师积极参加论文、课件、课例、科研成果的评选。
4、比社会形象、赛职业精神:强化师德学习教育,比谁学得好。组织教工认真学习贯彻《中小学教师职业道德规范》《延边州中小学教师十不准》鼓励教师自学,力求使教师职业要求转化为教师的自觉行动。自觉遵守有关规定,自觉履行师德规范,比谁做得好。大力宣传本校的师德标兵、巾帼建功标兵、优秀教师的先进事迹,发挥校内“名师”的帮带和辐射作用,以先进的"榜样感召和激励人。配合上级教育部门,借助评选“优秀教师”、“优秀班主任”、“学生最喜爱的好老师”的契机,激发教工的智慧和创造力,努力建设一支师德高尚、业务精湛、身心健康的教师队伍。
本次劳动竞赛活动,要比家长、社会各界、各级领导对学校、教师的满意度,树立和展示学校、教师在社会上的优良形象。学校要通过座谈会、问卷调查、意见征询会等各种形式,广泛征求家长、社会、领导对学校、教师的意见和建议,对存在问题切实加以整改和反馈。为此,我校将通过定期开放学校、展示教育成果、扩大舆论宣传,让社会了解和理解学校和教师。不断深化“人民满意教师”、“人民满意学校”、“人民满意教育”活动。
四、实施步骤:
(一)准备动员阶段(20XX年5月)
1、建立组织。成立劳动竞赛活动领导小组,制定活动方案。
2、动员部署。召开动员大会,统一思想,提高认识,明确活动目标、任务和具体方法步骤,形成浓厚热烈的竞赛氛围。
(二)组织实施阶段(20XX年6月至20XX年12月)
紧紧围绕“四比四赛”活动,面向全体教工开展各类竞赛活动。
1、开展大讨论。组织教工学习有关文件和法律法规,开展大讨论活动,并及时对教工撰写的读后感、随笔开展评比。
2、完善制度措施。结合学校实际,以此次劳动竞赛为契机,建立健全学校各项制度,并制定开展竞赛评比活动具体措施和量化考核办法。
3、开展竞赛活动。以活动为载体,以弘扬先进为动力,以提高教师的整体素质为重点,全面铺开竞赛活动:
(1)开展师德演讲赛,提高教职工的职业道德素质。召开师德建设为主题的教师座谈会,结合学校工会开展的师德群体创优活动,评选3名校级师德标兵,将评选结果向学生家长、社会公布,将师德表现纳入教师考核。
(2)开展教学比武活动,提高教职工的业务水平。一如既往地开展好“高效课堂”教学研究活动,使之不断地朝着更深内涵方面发展。开展优质课竞赛、中青年教师教学技能竞赛、师徒结队竞赛、征文演讲比赛、三笔一话基本功竞赛等活动。开展“比奉献,讲提质,求发展”活动,对默默奉献,质量提升最快的教师进行大力表彰,以形成全校一心一意谋教学,全心全意为学生的良好氛围。
(3)开展树立社会形象活动。建立家校联系制度,加强家长学校建设,表彰“优秀家长”,努力营造良好的家校教育有机配合的氛围。
加强学校网站建设,借助新方法新手段向家长介绍学校教育教学活动开展情况。大力推进新教育实验,借助学校网站、新教育实验论坛、教师博客等新形式全面加强教师与社会、教师与家长,教师与教师、教师与学生、学生与学生的联系,努力扩大学校的社会影响,为打造“人民满意教师”、“人民满意学校”、“人民满意教育”夯实基础。
(三)总结反思阶段(20XX年1月)
1、总结。评比竞赛活动结束后,认真总结竞赛活动取得的实效和存在的不足,提提炼好做法、好经验,树立典型。并于20XX年1月8日将总结交至教育工会。
2、表彰。竞赛活动结束后,对本次竞赛活动先进教研组、先进办公室、先进个人进行表彰和奖励。
五、活动要求:
1、加强领导,严密计划。学校劳动竞赛活动领导小组负责全面组织协调本校的的竞赛活动,确保竞赛活动有专人负责、专人协调、专人落实,保证竞赛活动有经费、有载体、有制度、有措施。制订切实可行的竞赛活动方案,严格落实竞赛活动情况。
2、注重结合,创新举措。开展劳动竞赛要与争创人民满意学校活动有机结合,做到相互融合、相互促进、相互提高。要结合本校教工实际,积极创新举措,保证竞赛活动有声、有色、有形,形成浓厚氛围。通过开展岗位竞赛,不断提高教工队伍素质。与创建和谐社会相结合,通过开展竞赛活动,实现互相学习、互相帮助、取长补短,共同提高。
3、加强宣传,营造氛围。深入发动广大干部教工积极参与劳动竞赛活动,讲清开展劳动竞赛的重要意义,及时总结劳动竞赛开展情况,大力宣传报道在劳动竞赛活动中涌现出的先进典型,不断激发广大教工的工作热情,调动他们的积极性和创造性,推动劳动竞赛活动不断深入持久地开展,积极主动向上级媒体及主管部门上报劳动竞赛活动相关信息。
为确保劳动竞赛顺利实施,省咨询监理公司要求在竞赛活动中结合本部门、本项目的工作实际,切实把劳动竞赛与监理工作“四管一建”、“监理企业树新风、监理人员讲职责”、“提高全员素质、树立先进典型”、“比学赶帮超,提高工作效率”紧密结合起来,推进公司又好又快发展。各参赛部门、监理项目要进一步加强工程进度、质量、安全、投资管理和廉政建设。
1、工程进度管理。要切实加强项目前期工作的监管,加快推进施工技术咨询工作,缩短咨询成果报告交付时间,建立完善监理项目进度管理体系,严格实行监理项目进度目标化管理,加强在建监理项目进度监督检查,实行月进度计划考核通报制度,以优质高效的服务为工程建设带给决策依据。
2、工程质量管理。健全监管体系和工作机制,执行质量职责登记制度和质量终身职责制度,严格执行质量事故职责追究制度;认真编制监理工作指南,推进项目精细化管理;要落实监管职责,抓好“事前预防、事中控制、事后验收”三个关键阶段,对工程项目关键部位、主要工序实施全方位、全过程的严格监控;围绕建设环境友好型、资源节约型社会,加强对施工环境、施工条件、施工强度等方面的监控,加强对施工管理体系、安全保证体系及礼貌生产、环保健康措施等资料的审查。
3、工程安全管理。坚持统一监管、分级负责的原则,进一步完善安全生产监督体系,全面落实安全生产监督职责,加快推进安全生产管理制度建设,督促各业务部门、项目建立健全安全生产管理体系。加强事前对施工的部位、条件、环境、气候、难度的风险评估,完善安全质量评价体系,抓好各类安全质量事故应急处理预案的制定、实施和安全隐患的组织排查工作,尽力减少人为因素给工程或人员带来的安全质量风险。要开展“平安工地”建设活动,协助施工单位加强对桥梁、隧道、高边坡等重点工程施工安全的监督与指导,认真落实高空作业安全措施,确保高空作业安全万无一失,建立健全相应的生产安全预警和应急救援机制。各参赛监理项目按公司规定从20xx年3月起,每月1日至3日内,在施工现场公示上一月的安全指数评价结果并报送技术安全部备案。
4、工程造价控制管理。严格设计变更的监理审查、把关,加强工程变更的签字审批,密切配合业主单位加大工程造价控制。
为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署,我镇制定了竞赛活动方案和通知。各单位根据自身特点和状况用心开展竞赛活动,活动取得了良好成效,现汇报如下:
一、统一思想,认真组织。
为确保劳动竞赛工作落到实处,各企业都相应建立了动竞赛管理机构,明确各自职责,逐层抓好劳动竞赛组织,为劳动竞赛工作的顺利开展带给了强有力的组织保证。并建立了由镇领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理机构,构成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系。
二、加强宣传、活动开展
大力开展宣传动员工作,营造良好的氛围。活动中,各单位基层工会根据镇工会的要求透过网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果,加深一线职工对开展劳动竞赛好处的认识,营造竞赛氛围,激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情,使竞赛活动深入人心。典型示范,整体推动。为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位,确保活动搞出成效。镇工会紧紧围绕镇党委、镇政府中心工作,用心主动为改革、发展、稳定、建立的大局服务,组织全镇企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。各工会联合会在镇工会的带领下,根据各自的实际,突出劳动竞赛重点,确定本企业劳动竞赛的重点行业、重点单位,注重培育、宣传典型。各行业用心作为,掀起了千名职工技术练兵的高 潮。充分发挥了全体人员在建立礼貌城市的主力军作用。
在服务行业中开展“微笑”为主题的优质服务活动,围绕加强社会主义精神礼貌建设和构建和谐社会,以“讲礼仪、比服务态度,讲诚信、比服务品牌,讲规范、比服务管理,讲效率、比服务技能”为主要资料,开展劳动竞赛。“太平洋影业有限公司员工各部门开展“比服务、比态度、比质量”的优质服务周。参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在影城构成了乐学超赶的浓厚氛围,带动了全体影城认真工作,奋发向上的势头。
为了提高车间女职工的思想、文化、技术的整体素质,为女职工搭建起展示自我的平台,激发她们“学知识、练技术、比技能、创一流”的热情,为十一五建设和生产经营服务,根据公司工会的文件精神的要求,我车间在广大的女职工中开展了技能技法劳动竞赛活动,在车间全体女职工的用心配合下,我车间圆满的完成了这次劳动竞赛活动,并取得了可喜的成果。
为了搞好这次女职工技能技法劳动竞赛活动,我车间成立了竞赛活动领导小组,组长:胡云强;组员:秦耀武、王伟、齐世利、王玉春、庄宿武;竞赛活动领导小组多次召开会议学习公司女职工技能技法劳动竞赛实施方案,提高领导小组成员对此次活动的认识,明确各自的职责,进而使活动的顺利开展得到了保障。
车间根据实际状况,制订出了棚膜车间女职工技能技法劳动竞赛方案,并召开了车间女职工大会,明晰了此次竞赛活动的目标及措施,深入落实好了竞赛方案,我车间女职工全部参加了此次竞赛活动,参赛率100%。
车间在竞赛活动中,本着公开、公平、公正的原则,采取了岗位实际操作考试、岗位理论知识考试和平时工作业绩考核相结合,综合平定的方法。构成了技术比武于日常的生产相结合,相互促进,两不误,两提高,以技术比武促进生产效率提高,以生产的良好形势烘托技术比武氛围。车间在开展活动时,根据生产实际状况,在车间女职工中开展了岗位练兵和技术比武活动,对车间女职工岗位实际操作进行了考核,对岗位理论知识进行了考试,对女职工平时工作状况进行了考评;在竞赛活动中我们还把此次活动于公司开展的“发展、效益”杯职工技术比武大赛有机的结合起来,并做到了同步进行。活动中车间依据职工技术比武大赛评比标准及考核办法,评出了一名女职工操作能手。
透过此次活动的开展,全方位的提高了我车间女职工的素质,增强了女职工岗位竞争潜力,劳动竞赛活动深入人心,推动了车间劳动经营工作的健康发展。
根据锡物运工字5号文件精神要求,物业部党政工联席会决定在物管办(市场管理组)开展劳动竞赛,主要从以下几方面开展工作:
一、成立领导小组
组长:
副组长:
组员:
工作人员:
二、工作职责:
1、遵守国家政策法规,依法(规)管理,协助工商行政管理机关对入场经营主体资格进行审查,确保经营主体的合法性。
2、各类商品要分类、分段摆设,划行规市,摊位摆放整齐。
3、加强市场管理,增强服务意识,维护好市场秩序,搞好市场卫生,努力创造一个良好的经营环境。
4、做好安全宣传教育工作,强化市场经营户安全意识,与经营户签订安全协议率达100%。
三、竞赛项目
对xx市场划行规市,规范管理,提高经济效益。
四、竞赛计划:
1、建立经营户管理档案,使市场管理更加规范。
2、清理、整治不规范摆摊的问题,确保消防通道3.5米。
3、保证规费收缴率100%,在完善管理的同时使规费较之要有所提高。
4、完善工作人员考核办法,坚持考核标准,考核奖励侧重效益。
五、竞赛指标:
1、固定摊位费须从元/月,通过加强管理和劳动竞赛,提高到元/月。
2、卫生费须从元/月,通过加强管理和劳动竞赛,提高到元/月。
3、总任务下达到小组,费用收缴考核到个人。
六、资金来源:
全年综合考核规费收缴到30万元,视为完成任务,每增收10000元,每人奖励50元;超过35万元,每增收10000元,每人奖励80元;达到40万元,每人奖励100元。
奖励资金来源:部门出资40%,向公司工会申请60%。
,自年7月在供电局参加工作以来,始终秉承对工作的高度责任心,热爱电力事业,在工作上扎实肯干、格尽职守。在过去的一年里,他兢兢业业、努力并圆满完成岗位要求的各项工作任务,同时在工作中不断深化专业技术知识,积累经验、开拓创新。现将其近年来的主要情况汇报如下:
一、铭记责任、争当模范
在思想政治方面,他积极上进,于年光荣加入中国共产党,作为一名中共党员,时时刻刻铭记党员的责任,以科学发展观为指导,在工作中贯彻科学创先的新思路,积极参与供电局创先工作。在工作中发挥党员的先进性和先锋模范作用,发扬良好的工作作风和职业道德精神,吃苦耐劳,努力钻研和学习业务知识,积极认真完成各种任务。
二、专心钻研,技术创先
自参加工作以来,他先后在供电局继保班、自动化班、调度中心参加工作,年开始担任继保专责,主要负责电网继电保护装置的整定计算及继保专业管理工作。通过几年不懈的努力,他的工作能力和管理水平都有了很大的提升,曾多次独立完成复杂的技术项目,并在工作中不固守旧条,能在一定范围内进行创新和改进。
近几年来,电网得到了飞速发展,从单电源,单串供发展到多电源、多形式供电的网络。随着网络的复杂化,继电保护整定计算面临着更多的难题。自接手整定计算工作后,他致力于优化电网的整定配合,结合实际,提出更合理的整定策略,保证在各种情况下保护装置均能正确动作,使电网的安全稳定运行得到了最大的保障。自接手该工作至今,电网未发生过因继电保护整定错误而导致的电网事故,继电保护动作正确率每年都达到100%。曾结合多年的经验心得,撰写并发表了《浅谈如何解决220kv变电站110kv出线保全线段时间限额对整定配合的影响》一文,对其他市、县从事整定计算甚至规划、生技、设计人员均有较大的指导作用。
随着国家大力提倡节能减排、推动低碳能源发展,风力发电作为目前世界上最成熟、经济效益最好的可再生能源在近年得到蓬勃的发展。年8月,上川岛风电场接入电网,当时大型风电场并网在地区是首例,没有相关的运行经验。由于风力发电的特殊性,如何保证风电场并网后系统的安全运行、确保电网在发生故障时继电保护装置能快速、正确切除故障,成为继保及定值整定人员面临的一道难题。在各级领导的关注下公司成立了攻关小组,他作为主要人员参于项目的研究。经过吸取他人运行经验,研读相关论文资料,建立仿真短路电流计算模型等,得出一套可行的方案用于风电场并网后相关设备的定值整定计算。上川风电场并网至今于已超过半年,期间相关设备也曾因气侯等原因发生过几次故障,但各级保护装置均能快速正确地隔离故障,从而保证了电网的安全稳定运行,取得了很好的经济效益。
三、加强学习、不断进步
在保证完成日常工作情况下,他积极参加各种学习和考核提升个人技术能力和业务水平。于年取得电气助理工程师资格,于年参加了全国注册二级建造师执业资格考试,成功通过并取得了资格证,于年取得电力工程技术工程师资格。于年参加供电局继电保护专业竞赛,取得个人二等奖等。
今后,他承诺将一如既往地以高度的责任心、科学发展观的态度要求自己,尽心尽职地完成各项工作,不断地提高自身的综合素质,在本岗位的工作上积极进行科技创先,为企业安全生产目标以及各项生产任务的完成做出自己最大的贡献!